答疑解惑:
1.什么是价值
(1)你能又快又好地做事情。
(2)领导把事情交给你,没有后顾之忧。
(3)交给你的工作,能做出亮点甚至是超预期的业绩。
(4)你的知识或技能在帮助公司业务发展上是稀缺的或比别人更专业。
(5)能主动发展,用更高一级的职责要求自己。
(6)能灵活处理人际关系,不是圆滑而是不卑不亢。
(7)永远传递正能量,不私下评价他人。
(8)能主动复盘与创新,同时做到经理,不管你愿意与否,一定要有付出的心态。
当然,一般没人会告诉你。对于企业而言,人效是最能体现价值的部分,但对于领导而言,忠诚在某些维度比人效更重要。
上面八点体现的是你显性的价值,你对领导忠诚度则在一些维度上决定了你的隐性价值。
2.行政人如何发展
有位朋友提出了一个行政人三阶段的理论,我觉得有点意思。
第一阶段:懂实际操作、没专业技能的局外人。