其研究结论是：①当外国新兴市场中的跨国合资企业拥有不断开发合作双方贡献的现有资源和持续提升与发展新的能力的情况下，才会取得良好的财务绩效和竞争绩效;②当外部环境越动荡的时候，能力开发和能力提升的流程对跨国合资企业财务绩效和竞争绩效的贡献就越大;③当伙伴间合作关系的品质较好的社会，能力开发的流程能够更好地影响跨国合资企业的财务绩效和竞争绩效。
通过对企业动态能力与绩效间关系调节效应相关研究的分析，我们发现虽然有相关的学者认为以环境动态性为特征的外部环境以及企业合作伙伴间关系会调节企业动态能力和绩效间的关系（March ＆ Stock，2003；Zhan ＆ Luo，2008），但是我们也发现更多的学者认为外部环境会对企业动态能力产生正向的影响，是动态能力的促进与影响要素（Wang ＆ Ahmed，2007；李大元等，2009）。接下来，我们详细评述企业动态能力影响要素的相关研究。
2.5 企业动态能力影响要素的研究
前面提到，Eisenhardt和Martin（2000）研究发现企业经理们的错误也在动态能力的形成中起着重要的作用。小的失误，而不是成功或者很大的失败，对于有效学习机制的形成是有巨大促进作用的。成功经常使领导人沉浸在喜悦当中，而不能从过去的经验中得到启示与有益的经验。巨大的失败也会阻碍学习。相反的，小的失误能更大程度地刺激员工学习，因为人们会更加注重流程，而不会阻碍学习的正常进行。