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集团公司主要经营管理者的接班人选确定下来后,叶佳怡向关云天建议,应该着手建立集团公司监事会。
“怎么突然提出这件事?”关云天有些不解。
“并非突发奇想。不知你是否记得,当时珊珊做出拒绝成为昌达集团接班人的决定,咱们就谈论过这件事。”
关云天想了想,“对,当时就曾提起过。作为正规股份制企业,本来就应该有监事机构,是应该把这一环节补上。”
“其实在集团公司管理机构主要负责人新老交替之前,监事会确实没有多大用处,因为昌达集团情况特殊,第一代创业者本身具有极高的自制力,根本不用监督。但是,随着一些新人的逐渐上位,监事机构的建立就该提上日程了。”
关云天作为昌达集团的创建人,他对企业经营管理有非常清醒的认识,企业能发展壮大到现在的状况,其进取心和自身约束能力可见一斑。即使叶佳怡等后来的参与者,不仅为公司发展做出了巨大贡献,而且他们每个人同样严于律己。这样一个人人自律,发愤图强的团队,监事会确实显得多余。