港片导火索电影剧情介绍:产品负责人周期图表的另一边是决定要做什么的团队。应该建立什么、交付什么、提供什么、研究什么?如何确保所构建的是用户真正想要的?如何确保团队层面正在构建与战略远景相关的产品?这些都是产品负责人需要回答的问题。我们有一家客户,其业务是建立家庭自动化系统。让暖气、空调与门铃对话,让门铃与安防系统对话,让安防系统与灯具对话。总之,在高层次上,他们对整个产品有一个愿景。但是,怎么能把这么庞大的项目切分成让团队在一两周内完成的足够小的小块呢?所以我们说:让我们以门铃为例。有几个团队在做这个,其中一个团队...